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泗陽決戰脫貧攻堅怎麼幹?縣委書記徐勤忠接受《新華日報》專訪!

泗陽決戰脫貧攻堅怎麼幹?縣委書記徐勤忠接受《新華日報》專訪!

  • 分類:媒體聚焦
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-10-11 13:31
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【概要描述】我縣精準用好扶貧資金和政策,注重培育“造血”機制,着力激發羣衆內生動力,同時加大對農業產業扶持力度,注重產業結構調整,打造特色產業模式。

泗陽決戰脫貧攻堅怎麼幹?縣委書記徐勤忠接受《新華日報》專訪!

【概要描述】我縣精準用好扶貧資金和政策,注重培育“造血”機制,着力激發羣衆內生動力,同時加大對農業產業扶持力度,注重產業結構調整,打造特色產業模式。

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  • 發布時間:2020-10-11 13:31
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  2020年

  是全面建成小康社會目標實現之年

  和“十三五”規劃收官之年

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  10月11日

  新華日報

  “決戰脫貧攻堅——縣委書記訪談”專欄中

  刊發了縣委書記徐勤忠專訪

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  聽縣委書記徐勤忠介紹

  泗陽將如何打好脫貧攻堅戰!

 

  記者:村集體的發展壯大對決戰脫貧攻堅意義重大,泗陽縣如何通過做強村集體經濟,爲高質量脫貧增動力、穩根基?

  徐勤忠:我縣精準用好扶貧資金和政策,注重培育“造血”機制,着力激發羣衆內生動力,同時加大對農業產業扶持力度,注重產業結構調整,打造特色產業模式。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  扶持壯大村集體經濟。通過整合省市縣村集體經濟發展引導資金,實施高效農業、購建標準廠房、購買機械設備等發展項目58個,每年村均增收14萬元。同時,建設縣級扶貧產業園,將產權股份量化到經濟薄弱村,每年進行分紅。將產業富民、改革試驗與社會幫扶等扶貧項目資金入股新型農業經營主體、優勢工商企業,構建收益聯結機制,撬動社會資本投入精準扶貧,培育了吳勒“一稻三蝦”、張家圩菊花、裏仁冬棗等一批成功典型。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  打造家門口就業崗位。2014年起,泗陽在全省率先啓動實施家門口就業工程,先後新建標準化廠房180餘個,因地制宜招引“三來一加”項目300餘個,累計帶動低收入人口5000人就業,人均年增收約1.5萬元。面對突如其來的新冠肺炎疫情,我們把保居民就業作爲頭等大事,積極設立扶貧專崗,並通過“萬人幫企送萬崗”等活動,吸引約1200名低收入勞動力務工。在村居設立公益性崗位,直接吸納低收入戶就業1700餘人。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

 

  推動農業產業結構調整。成子湖片區重點推動330省道林果產業帶、濱湖玫瑰花海兩大特色產業發展,種植面積超過5萬畝,帶動超過3000名低收入羣衆增收;漣沭接合部片區建成5萬畝優質稻米基地和1.5萬畝精品果蔬產業基地,帶動2200名低收入羣衆增收脫貧。大力實施省級成子湖片區關鍵性工程旅遊扶貧項目,帶動1200餘戶低收入羣衆就業脫貧。成子湖片區還與國家級農業龍頭企業蘇花食品等合作,建設花生、稻米基地5000畝,帶動200餘戶低收入羣衆務工就業脫貧。

  記者:脫貧攻堅任務能否高質量完成,關鍵在人,關鍵在幹部隊伍作風。泗陽縣如何健全機制確保脫貧攻堅責任全面落實?

  徐勤忠:全縣深入學習習近平總書記關於脫貧攻堅的重要論述,進一步統一思想、提高認識,切實增強扶貧開發的緊迫感和責任感。

  脫貧攻堅責任明確。“十三五”以來制定出臺《關於實施脫貧致富奔小康工程的意見》《泗陽縣強化脫貧攻堅職責落實意見》《泗陽縣精準脫貧衝刺年行動方案》等一系列政策文件,加大各類要素的爭取和投入,高效推進各項精準扶貧舉措,努力提高精準脫貧成效。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  扶貧力量不斷強化。全面構建脫貧攻堅組織領導體系,進一步充實縣、鄉、村扶貧工作力量。各鄉鎮(街道)組建扶貧辦,除扶貧專幹外還安排專職工作人員2-3人;村居配備238名扶貧聯絡員。優選縣直部門“一把手”任經濟薄弱村“第一書記”,選派“扶貧書記”,切實做到盡銳出戰、合力攻堅。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  體制機制逐步完善。縣委常委會、縣政府常務會定期聽取脫貧攻堅進展情況匯報,研究部署下一步工作。全面開展縣鄉村“三級書記”遍訪貧困對象行動,實現經濟薄弱村和低收入農戶走訪全覆蓋無死角。建立扶貧投入和財政收入增長掛鉤機制,不斷深化“五方掛鉤”和結對幫扶機制,常態組織扶貧濟困活動,充滿活力的社會參與機制不斷形成。

  記者:省委省政府提出,改善蘇北農民住房條件,勢在必行,非抓不可,必須抓好。泗陽是如何落實這項工作的?

  徐勤忠:我縣始終把解決農村低收入人口住房安全問題作爲“三保障”重要內容,加快危房改造和農房改善步伐,更高水平實現“居者有其屋”目標。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  深入實施農房改善。對農村低收入農戶採取降低5%-10%的安置價格、提供貸款貼息、實施共有產權、“暖心房”兜底安置等方式進行特殊保障。2018年以來,先後實施農房改善項目34個,累計搬遷農戶2.7萬戶,其中“四類羣體”3569戶。在此過程中,同步做好衛生健康、文化娛樂、基層黨建等公共配套。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  全面推進危房改造。我們創新採取集中居住區、購置空關房等多種方式進行安置。近年來,累計投入資金2288.1萬元,改造農村低收入農戶危房1356戶。

  記者:鞏固脫貧成果,建立健全解決相對貧困長效機制是我省脫貧攻堅工作的重點。泗陽縣在防止脫貧羣衆返貧、解決相對貧困的體制機制建設方面做了哪些有效探索?

  徐勤忠:圍繞打贏脫貧攻堅戰,我們堅持問題導向、目標導向和效果導向,以“解決相對貧困長效機制”省級試點爲契機,創新開展脫貧質量動態監測和分級預警,堅決防止返貧致貧風險。

  出臺《泗陽縣脫貧質量動態監測預警實施辦法》,重點對“十三五”已脫貧不穩定戶和邊緣易致貧戶進行監測,對綜合致貧原因進行“紅、黃、綠”三級分級預警。按照“扶紅、幫黃、引綠”分類幫扶,確保年內脫貧鞏固率達100%。

  記者:經過4年的努力,泗陽提前一年圓滿完成脫貧攻堅目標任務。下一步,泗陽將如何鞏固這一成果並實現全面小康?

  徐勤忠:我們將堅持目標不變、任務不減、標準不降,進一步抓重點、補短板、強弱項,編制實施25個重點項目,持續鞏固脫貧成果,做好“四強”,全力加快脫貧致富奔小康步伐。

  

泗陽縣交通產業集團有限公司

 

  強支撐,大力實施基礎提升工程,切實改善生產生活條件。強動能,大力實施產業富民工程,努力提升造血功能。強福祉,大力實施民生改善工程,夯實精準脫貧的堅實基礎。強活力,大力實施創新增效工程,提升促增收、快脫貧的質量和成效。

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